| フォローアップ | 名前 | トータルスコア | 推移 | メンタルカウンセリング ステータス |
微表情 ステータス |
所属部署 | 役職 | 性別 | 在籍年数 | 採用形態 | フォローアップ理由 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 田中 修一 |
80 |
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- | 済 | 営業部 | 課長 | 男性 | 15年 | 新卒採用 | チーム全体のモチベーションを高めたい | |
| - | 鈴木 花子 |
67 |
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済 | 済 | マーケティング部 | 主任 | 女性 | 7年 | 中途採用 | 業務負担が大きく感じる | |
| 必要 | 高橋 一郎 |
27 |
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- | - | 管理部 | 係長 | 男性 | 6年 | 中途採用 | プロジェクトの進行に課題がある | |
| 必要 | 中村 佳奈 |
56 |
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済 | 済 | 人事部 | マネージャー | 女性 | 12年 | 新卒採用 | 職場環境の改善に注力したい | |
| - | 佐々木 大輔 |
92 |
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済 | - | 営業部 | 部長 | 男性 | 13年 | 中途採用 | チームの意見をもっと聞くべき | |
| - | 山本 美咲 |
78 |
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済 | 済 | 広報部 | スタッフ | 女性 | 4年 | 新卒採用 | 広報戦略を強化したい | |
| - | 伊藤 健 |
72 |
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済 | - | 開発部 | リーダー | 男性 | 2年 | 中途採用 | 技術研修の機会を増やしたい | |
| 必要 | 松本 由紀 |
32 |
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- | 済 | 経理部 | 主任 | 女性 | 7年 | 新卒採用 | 業務効率化を進めるべき | |
| - | 斉藤 亮 |
84 |
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- | 済 | 営業部 | スタッフ | 男性 | 5年 | 新卒採用 | 目標達成のためにチームワークを重視したい | |
| - | 岡田 美奈 |
93 |
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済 | 済 | カスタマーサポート | オペレーター | 女性 | 2年 | 中途採用 | 顧客対応の改善策を検討中 | |
| - | 川口 拓真 |
66 |
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済 | - | 商品企画部 | スタッフ | 男性 | 3年 | 新卒採用 | 業務改善に取り組みたい | |
| - | 小林 美優 |
88 |
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- | 済 | マーケティング部 | マネージャー | 女性 | 12年 | 中途採用 | 新規市場の開拓を図りたい | |
| 必要 | 西村 誠 |
45 |
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- | - | 開発部 | スタッフ | 男性 | 2年 | 新卒採用 | 業務の進め方に迷いがある | |
| - | 加藤 奈緒 |
76 |
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済 | 済 | 広報部 | 主任 | 女性 | 6年 | 新卒採用 | 社内イベントを充実させたい | |
| - | 藤田 洋 |
60 |
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- | - | 総務部 | 係長 | 男性 | 5年 | 中途採用 | ルーチン業務の効率化を進めたい | |
| 必要 | 白石 彩 |
42 |
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済 | - | 経理部 | スタッフ | 女性 | 4年 | 新卒採用 | 業務の負担感が強い | |
| - | 三浦 健二 |
90 |
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- | 済 | 営業部 | 課長 | 男性 | 12年 | 新卒採用 | 後輩育成に力を入れたい | |
| - | 森本 美紀 |
74 |
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済 | 済 | マーケティング部 | スタッフ | 女性 | 5年 | 新卒採用 | チームの連携を高めたい | |
| - | 浜田 慎一 |
69 |
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- | - | 開発部 | 主任 | 男性 | 8年 | 中途採用 | 技術の標準化を図りたい | |
| - | 吉田 拓海 |
77 |
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済 | 済 | 営業企画部 | 主任 | 男性 | 9年 | 新卒採用 | 施策立案に関わりたい | |
| - | 石井 里奈 |
83 |
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- | - | 人事部 | スタッフ | 女性 | 2年 | 中途採用 | 採用プロセスの改善を提案したい | |
| 必要 | 長谷川 徹 |
36 |
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- | 済 | カスタマーサポート | スタッフ | 男性 | 3年 | 中途採用 | 対応件数が多く精神的に疲弊している | |
| - | 青木 優子 |
70 |
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済 | - | 総務部 | スタッフ | 女性 | 15年 | 新卒採用 | 社内手続きの簡素化を進めたい | |
| - | 木村 海斗 |
91 |
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- | 済 | 広報部 | リーダー | 男性 | 18年 | 中途採用 | 企業ブランディングを強化したい | |
| 必要 | 高田 愛 |
50 |
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- | - | 経理部 | 主任 | 女性 | 12年 | 新卒採用 | 業務が属人化していて不安 | |
| - | 上田 晃 |
86 |
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済 | 済 | 商品企画部 | マネージャー | 男性 | 17年 | 中途採用 | 市場ニーズに即した提案を増やしたい | |
| - | 藤本 美月 |
65 |
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- | 済 | 開発部 | エンジニア | 女性 | 9年 | 新卒採用 | 開発フローの効率化に取り組みたい | |
| - | 村上 翔太 |
59 |
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済 | - | マーケティング部 | 課長 | 男性 | 22年 | 新卒採用 | 施策の評価が曖昧でやりがいが見えにくい | |
| - | 浅田 梨花 |
75 |
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- | 済 | 人事部 | スタッフ | 女性 | 14年 | 中途採用 | 従業員の声を施策に反映したい |
何かお困りですか?
ここ数回のスコア推移から、業務への意欲や心身のコンディションに関して、やや深刻な変化が見られます。特に「やりがいスコア」と「心身スコア」がともに下がっており、無理をして頑張り続けている状態が続いている可能性があります。このままでは、ご本人のパフォーマンスだけでなく、周囲の関係性やチーム運営にも影響が出てくる懸念があります。少しでも「いつもと違う」と感じることがあれば、早めに声を上げていただくことが大切です。まずは短時間でも構いませんので、業務負担や心理的な負荷について、安心して話せる場を設けられるよう調整が必要です。