アクション詳細

理念翻訳ワークショップの実施

部門長が経営理念を自部門の業務に落とし込み、メンバーが日常業務と理念のつながりを実感できる状態をつくる。

Quick Winとして実施
打ち手（3件）
NEW
優先度 インパクト 実現容易性
VoE

専門スキルを持つ人材の市場流通が少なく、採用母集団が形成できない

特定の資格や高い専門性が求められる職種では、人材の絶対数が少なく、求人を出しても応募が集まりにくい。特に即戦力を前提とした採用では、対象人材の多くが既に他社で活躍していたり独立しており、市場に出てこないケースが多い。

NEW
優先度 インパクト 実現容易性
VoE

専門スキルを持つ人材の市場流通が少なく、採用母集団が形成できない

特定の資格や高い専門性が求められる職種では、人材の絶対数が少なく、求人を出しても応募が集まりにくい。特に即戦力を前提とした採用では、対象人材の多くが既に他社で活躍していたり独立しており、市場に出てこないケースが多い。

NEW
優先度 インパクト 実現容易性
VoE

専門スキルを持つ人材の市場流通が少なく、採用母集団が形成できない

特定の資格や高い専門性が求められる職種では、人材の絶対数が少なく、求人を出しても応募が集まりにくい。特に即戦力を前提とした採用では、対象人材の多くが既に他社で活躍していたり独立しており、市場に出てこないケースが多い。

関連VoE

分類されたコメント 7件のVoE

【課題】 顧客管理システムの老朽化とデータ分析の遅れ 【課題だと思う理由】 顧客データが複数のシステムに分散し、一元管理ができていない。データ分析基盤が古く、リアルタイムな分析が困難。 【原因】 部門間の連携不足と、システム投資の優先順位が不明確であったため、データ分析の重要性が十分に認識されていない。
オリジナル言語：日本語｜ 詳しいやりとりを見る
【課題】 情報セキュリティ対策の甘さとリスク意識の低さ 【課題だと思う理由】 標的型攻撃やランサムウェアによる被害が増加している。従業員のセキュリティ意識が低い。 【原因】 セキュリティ対策の予算不足と、従業員への教育不足、経営層のリスク意識が低い。
オリジナル言語：日本語｜ 詳しいやりとりを見る
【課題】 サプライチェーンの脆弱性と在庫管理の最適化 【課題だと思う理由】 部品供給の遅延が頻発し、生産計画に支障が出ている。過剰在庫や欠品が発生し、コストが増加。 【原因】 サプライヤーとの連携不足と、需要予測の精度が低いため、在庫管理システムの導入が遅れている。
オリジナル言語：日本語｜ 詳しいやりとりを見る

コメント詳細

インタビュー： 現在、あなたが所属している組織に対して感じている課題は何ですか？ できる限り、具体的に聞かせください。
社員： 課題ですか……。一番は、ウチの現場の技術が、このまま無くなってしまうんじゃないかという不安ですね。
インタビュー： 技術が無くなってしまう、とは具体的にどういうことですか？
社員： 私らベテラン勢が、あと数年でごっそと定年で抜けます。このライン（製造ライン）の微妙な調整とか、トラブル時の勘所みたいなものは、マニュアルには書けない。でも、若手は定着しないし、教えてもすぐ辞めてしまう。
インタビュー： 若手が定着しない原因は何だとお考えですか？
社員： 給与面もありますが、一番はキャリアパスが見えないことだと思います。現場で何年頑張っても、評価に反映されにくい構造がある。

改革プロジェクト

1 ダッシュボード 2 インサイト 3 テーマ選定 4 アクション選定 5 アクショントラッキング 6 テーマ・アクション相関図
テーマ (20)
主要テーマ 実施

経営からの理念共有不足

12
12
悪化傾向
主要テーマ フェアプロセス

管理職の役割認識のばらつき

8
5
悪化傾向
主要テーマ 見送り

上司との対話機会の不足

6
9
悪化傾向
主要テーマ 見送り

キャリアの見通しの不透明さ

4
7
悪化傾向
主要テーマ 実施

評価への納得感の低下

10
6
悪化傾向
主要テーマ 実施

業務量の偏りと過負荷

3
4
悪化傾向
主要テーマ 実施

心理的安全性の部門間格差

5
3
悪化傾向
主要テーマ フェアプロセス

中途入社者の立ち上がりの遅さ

7
8
悪化傾向
主要テーマ 見送り

リモート下の一体感の希薄化

9
5
悪化傾向
パーキングロット 実施

挑戦を避ける組織風土

11
3
悪化傾向
パーキングロット 実施

称賛・承認機会の不足

6
10
悪化傾向
パーキングロット フェアプロセス

管理職の役割認識のばらつき

8
6
悪化傾向
パーキングロット 見送り

会議過多による集中時間の圧迫

14
4
悪化傾向
パーキングロット 実施

報酬の市場競争力への不安

15
7
悪化傾向
パーキングロット 実施

全社目標の整合性の不透明さ

7
11
悪化傾向
パーキングロット 実施

若手社員の早期離職傾向

16
8
悪化傾向
パーキングロット 見送り

働き方の制度と実態の乖離

4
9
悪化傾向
パーキングロット 見送り

ナレッジの属人化

10
3
悪化傾向
パーキングロット フェアプロセス

顧客対応部門の感情負荷

5
14
悪化傾向
パーキングロット 実施

DE&I推進の具体策の不足

3
18
悪化傾向
アクション (20)
12
12
AI提案

理念翻訳ワークショップの実施

部門長が経営理念を自部門の業務に落とし込み、メンバーが日常業務と理念のつながりを実感できる状態をつくる。

8
5
AI提案

理念浸透パルスサーベイの導入

理念の理解度や共感度を定期的に測定し、浸透状況を可視化することで改善サイクルを回せる仕組みを整える。

6
9
AI提案

1on1ガイドラインの策定と展開

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

4
7
AI提案

社内キャリアパスマップの公開

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

10
6
任意追加

評価基準の明文化と研修実施

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

3
4
AI提案

業務棚卸しワークショップの実施

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

5
3
AI提案

心理的安全性チェックの全社導入

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

7
8
任意追加

90日オンボーディングの再設計

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

9
5
AI提案

チームビルディングイベントの月次開催

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

11
3
AI提案

スモールチャレンジ制度の新設

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

6
10
任意追加

ピアボーナス制度のトライアル導入

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

8
6
AI提案

管理職向けコーチング研修の導入

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

14
4
AI提案

ノー会議デーの全社導入

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

15
7
任意追加

報酬ベンチマーク調査の実施

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

7
11
AI提案

OKR運用の見直しと全社共有

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

16
8
AI提案

若手向けメンター制度の設計

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

4
9
任意追加

柔軟な勤務制度の試験導入

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

10
3
AI提案

社内ナレッジベースの立ち上げ

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

5
14
任意追加

感情負荷モニタリングの導入

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。

3
18
AI提案

DE&I推進WGの発足

管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。管理係数(Partner 50%等)が形骸化し、実負荷を反映していない。